WikiKath - Das Handbuch

B.1.6 Erstellung eines Leitbildes

Das Leitbild unterstützt das zielgerichtete Führen. Es stellt die sogenannte Magna Charta dar, die im Hintergrund aller haupt- und ehrenamtlichen oder freiwilligen Tätigkeit in einer Pfarrei wirkt.

1.6.1 Was gehört in ein Leitbild? #

Im Leitbild wird die Grundhaltung formuliert, nach der sich die Pfarrei in allen ihren Tätigkeiten nach aussen und nach innen orientiert. Wie ausführlich diese Grundhaltung umschrieben werden soll, hängt davon ab, welche Bedeutung und Funktion Sie Ihrem Leitbild in der Praxis geben wollen.

Ein minimaler Detaillierungsgrad ergibt sich unter folgenden Gesichtspunkten:

  • Welches ist das Hauptanliegen, das übergeordnete Ziel unserer Tätigkeit?
  • Worauf legen wir besonderen Wert in unseren Beziehungen?
    • Zu unseren Mitgliedern und Spendern?
    • Zu den Instanzen, mit denen wir zusammenarbeiten?
    • Zu Organisationen mit ähnlichen Zielen?
    • Zur Öffentlichkeit?
  • Nach welchen Grundsätzen wollen wir unsere Pfarrei führen?

1.6.2 Wie entsteht ein Leitbild? #

Wichtig ist der Prozess, durch den ein Leitbild entsteht. Alle Mitglieder tragen in sich Leitvorstellungen über die Pfarrei und ihr eigenes Tun. Die Arbeit am Leitbild verdeutlicht die individuellen Ziele und Werte, sie vergleicht sie miteinander und verdichtet sie zu einer gemeinsamen Ausrichtung.

Folgendes Vorgehen hat sich bewährt:

  1. Zusammenstellung einer Leitbild-Projektgruppe → ein gemischtes Team aus Seelsorgenden, Pfarreirat, Kirchenpflege, anderen ausgewählten Personen und eventuell einer Beraterin, einem Berater
  2. Erstellung eines zeitlichen und inhaltlichen Rahmens des Leitbildprozesses
  3. Erarbeitung von Rastern zur Erfassung der Pfarrei- und Gemeindewirklichkeit
  4. Erstellung der Ist-Analyse
  5. Erarbeitung der Soll-Analyse → Entwicklung von Zielsätzen für die verschiedenen Bereiche der Pastoral und für das eigene Führungsverständnis
  6. Vernehmlassung
  7. Einarbeitung der Reaktionen
  8. Strategien für die Umsetzung des Leitbildes entwickeln → Mittel- und kurzfristige Ziele vereinbaren, Verantwortungen klären
  9. Nach einem Jahr das Ergebnis des Leitbildprozesses evaluieren